8月24日，衡德公司召開會議安排部署下半年養(yǎng)護管理工作。公司總經(jīng)理孫國忠到會講話，副總經(jīng)理鄭志平主持會議，工程養(yǎng)護部全體和養(yǎng)護工區(qū)負責人參加了會議。

孫國忠總經(jīng)理首先肯定了上半年養(yǎng)護管理工作，然后分析了當前的形勢，指出衡德公司與集團公司管理的先進單位還有差距，內(nèi)業(yè)資料等方面還存在較多的薄弱點；通過近兩年的養(yǎng)護專項工程，路況和基礎設施明顯改觀，集團領導對我公司期望也很高。面對當前形勢，他指出要從四個方面著力，一是抓細節(jié)，打造亮點。在低路基標準化建設、軟基柔性基層養(yǎng)護等工作上精耕細作，打造亮點。二是抓總結，注重宣傳。及時總結路面灌縫、水毀恢復等工作成效，加強宣傳報道。三是抓內(nèi)業(yè)，完善管理。加強與先進單位的學習交流，調(diào)動年輕技術人員積極性，確保資料的完整性。四是抓創(chuàng)新，多出新招。在橋梁、彎道除雪，平原區(qū)綠化管理，橋梁養(yǎng)護，設備改造等方面進行研究，每年推出一些新辦法、新經(jīng)驗。最后，他提出今年要堅持未雨綢繆、精準養(yǎng)護，做好六個方面重點工作。一是明確時間節(jié)點，及時修復水毀。二是堅持早字當先，做好除雪準備工作。三是組織好巡查工作，確保道路安全、人員安全。四是加強精細化、機械化養(yǎng)護，提升路基標準化水平。五是加強綠化管理，提升路容路貌。六是做好路面裂縫、故城支線高填方路基等薄弱點的養(yǎng)護工作。

鄭志平副總經(jīng)理總結回顧了上半年養(yǎng)護管理工作，客觀的指出了工作中存在的問題。他要求在養(yǎng)護管理標準化、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、科技創(chuàng)新增效益、加強宣傳重總結等方面尋求突破。對下半年養(yǎng)護管理工作提出要求，一是提形象，創(chuàng)品牌；二是保暢通，保安全；三是學經(jīng)驗，創(chuàng)亮點，確保全面完成今年任務目標，提升公路技術狀況水平。