慰問督導(dǎo)組首先來到中鐵六局項(xiàng)目經(jīng)理部，在聽取簡(jiǎn)短匯報(bào)后，齊樹平書記對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作表示滿意，對(duì)參建人員的辛苦付出表示感謝，并向大家致以誠摯的節(jié)日問候，勉勵(lì)大家凝神聚力，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
隨后，慰問督導(dǎo)組來到故城支線項(xiàng)目部，聽取籌建處、總監(jiān)辦和施工單位的匯報(bào)后，唐蘭軍主任要求大家要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，再次掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，全力創(chuàng)建樣板工程，確保實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本、保安全、保廉政、保通車的“六保”目標(biāo)。安巖濤主任要求故城支線臨時(shí)黨支部要充分發(fā)揮自身作用，保持機(jī)構(gòu)和人員的穩(wěn)定性，認(rèn)真組織開展好“溫暖黨建”品牌創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)，積極探索總結(jié)出一套成形的建管經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司新建項(xiàng)目提供借鑒。
齊樹平書記對(duì)故城支線項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出，故城支線項(xiàng)目建設(shè)具有三個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是組織管理有力。籌建處、施工單位和總監(jiān)辦目標(biāo)定位明確，安排合理，緊密配合，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是圍繞打造樣板工程，不斷創(chuàng)造創(chuàng)新性的工程亮點(diǎn)。施工過程中，無論是技術(shù)層面，還是組織管理層面等，都能開動(dòng)腦筋，積極探索，不斷推陳出新。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)與工程建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)做到了責(zé)任分明，工作有力。
齊書記指出，故城支線是集團(tuán)公司組建以來的第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，也是實(shí)行“BOT+EPC”、“小業(yè)主、大監(jiān)理”等模式的第一個(gè)項(xiàng)目，起到了良好的表率作用，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常滿意。他強(qiáng)調(diào)，故城支線項(xiàng)目具備了“天時(shí)、地利、人和”等優(yōu)越條件，工期從容，各方面支持保障到位，各參建單位要珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，向省廳、集團(tuán)公司和社會(huì)交一份滿意的答卷。
最后，齊書記就下一階段工作提出五點(diǎn)意見：一是工程建設(shè)方面。要加強(qiáng)管理。各單位雖然都是集團(tuán)公司旗下分支機(jī)構(gòu)，但在工程面前，一定要分清責(zé)任，亮明角色，切實(shí)做到“毫不馬虎、毫不客氣、毫不手軟”；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位在管理機(jī)制、工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新上均做了大量探索，動(dòng)了不少腦筋，一定要盡快總結(jié)，形成特色鮮明的交投模式；要強(qiáng)化工作保障。河北路橋、總監(jiān)辦一定要在本項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)期保持人員的穩(wěn)定。二是關(guān)于監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要結(jié)合交通運(yùn)輸部近期出臺(tái)的監(jiān)理改革意見，充分發(fā)揮大監(jiān)理的作用，建立監(jiān)理工程師個(gè)人履職檔案，切實(shí)將監(jiān)理公司打造成為優(yōu)勢(shì)明顯的“三個(gè)高地”，即組織管理高地、技術(shù)高地、人才高地。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各參建單位一定要抓責(zé)任，注重履職是否到位；抓過程，把工作落實(shí)在平時(shí)；抓風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控。四是作風(fēng)建設(shè)年工作。在工程建設(shè)方面，各單位要相互配合，共同破解難題；在運(yùn)營(yíng)管理方面，要抓準(zhǔn)關(guān)鍵問題，開動(dòng)腦筋，真抓實(shí)干。五是創(chuàng)建“幸福工地”、“溫暖戰(zhàn)區(qū)”工作。各單位紀(jì)要抓硬性指標(biāo)，不斷提升工作效能，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)要尊重勞動(dòng)、尊重人才，彰顯對(duì)職工的人文關(guān)懷，突出發(fā)展軟實(shí)力，激發(fā)職工內(nèi)在內(nèi)在潛能，引導(dǎo)職工為公司改革發(fā)展出力獻(xiàn)策。