1月15日，衡德公司召開2025年度內部監督工作聯席會，全面復盤總結2025年內部監督工作成效，系統謀劃2026年內部監督重點工作。公司黨委書記、總經理陳亮出席并講話，公司黨委委員、工會主席高世茂對各部室工作開展情況進行點評。

會上，各部室依次匯報2025年監督工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃。匯報內容詳實具體、亮點突出，全面展現了過去一年公司內部監督工作的扎實成效。

陳亮在講話中充分肯定了2025年公司內部監督工作取得的成績。他指出，過去一年，公司持續健全完善黨委全面監督、紀委專責監督、部室職能監督、職工民主監督“四位一體”內部監督體系，監督網絡進一步織密，監督合力進一步匯聚，公司依法合規經營管理水平進一步提升。

在肯定成績的同時，陳亮直面當前內部監督工作存在的短板。他指出，部分部室存在認知偏差，將日常工作等同于監督舉措，監督計劃缺乏深度思考；監督合力聚焦不夠精準，圍繞“兩增收三控制”的綜合監督尚未破題。

圍繞“監督是什么、監督為什么、誰負責監督”三個核心問題，陳亮引導全體參會人員厘清認知誤區。他強調，監督是企業治理的必要環節，信任不能代替監督；監督不是“挑事”而是“挑刺”，要樹立“監督也是生產力”的理念;監督并非紀檢審計部門的專屬職責，各部室要切實擔負起職責范圍內的監督任務，做到監督節點全覆蓋，形成全員重視監督、支持監督的良好氛圍。

就做好2026年內部監督工作，陳亮提出三點要求。一是在強監督與抓落實深度融合上持續發力，以公司2026年21項重點工作計劃為監督責任清單，紀檢監察室、黨群工作部定期開展專項督查，對落實不力的嚴肅追責問責。二是在匯聚監督合力上持續發力，聚焦“兩增收、三控制”、基層治理、職工急難愁盼等重點，開展專項檢查與聯合檢查，放大監督疊加效應。三是在深化監督結果運用上持續發力，做好監督“后半篇文章”，復盤分析問題深層次原因，推動監督優勢轉化為治理效能。

下一步，各部室將以此次會議為契機，進一步統一思想、細化舉措，切實把監督工作抓實抓細，為公司高質量發展保駕護航。