12月30日下午，衡德公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、總經(jīng)理陳亮主持。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞習(xí)近平文化思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想，習(xí)近平總書記關(guān)于交通強(qiáng)國(guó)、總體國(guó)家安全觀的重要論述、《保守國(guó)家秘密法》《生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作條例》以及《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的實(shí)施意見》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。班子成員結(jié)合自學(xué)情況和工作實(shí)際分享了學(xué)習(xí)心得。

會(huì)議指出，當(dāng)前正值“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是系統(tǒng)謀劃公司2026年發(fā)展布局、夯實(shí)發(fā)展根基的緊要時(shí)期，全體干部職工必須深刻認(rèn)識(shí)此次理論學(xué)習(xí)的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署與公司發(fā)展要求上來(lái)，以扎實(shí)的理論武裝凝聚起攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的發(fā)展共識(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平文化思想，牢牢把握習(xí)近平文化思想中“兩個(gè)結(jié)合”的核心要義，深刻領(lǐng)悟“十四個(gè)強(qiáng)調(diào)”的實(shí)踐要求，不斷從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化中汲取智慧。要深入探索數(shù)字化、智能化、融合化的現(xiàn)代智慧高速運(yùn)營(yíng)之路，通過(guò)建設(shè)智慧監(jiān)控、加強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能、落實(shí)無(wú)感支付等措施積極與現(xiàn)代先進(jìn)理念和前沿技術(shù)對(duì)接提升，在增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)、服務(wù)能力的同時(shí)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效和社會(huì)滿意度。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，完善保密工作機(jī)制，查驗(yàn)保密工作實(shí)效。要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的實(shí)施意見》，強(qiáng)化應(yīng)急基礎(chǔ)和力量，筑牢安全底板、守牢安全底線。

會(huì)議要求，要以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，全面準(zhǔn)確落實(shí)集團(tuán)務(wù)虛會(huì)精神，抓好“兩增收三控制”相關(guān)工作，明確通行費(fèi)增收、路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，確立養(yǎng)護(hù)、管理、財(cái)務(wù)三大成本壓降目標(biāo)，聚焦四大重點(diǎn)領(lǐng)域推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果落地見效：一是以理論鑄魂定向，推進(jìn)黨建、廉潔、服務(wù)等文化融合發(fā)展，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)企業(yè)文化理念體系，完善公司文化架構(gòu)，通過(guò)專題宣講、典型引領(lǐng)強(qiáng)化職工文化認(rèn)同，同時(shí)健全職工關(guān)懷機(jī)制，暢通訴求表達(dá)渠道，精準(zhǔn)解決職工急難愁盼，凝聚發(fā)展合力；二是以理論賦能核心業(yè)務(wù)，緊盯2026年收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)，深化“路警一體化”機(jī)制，抓實(shí)引流增收“31條措施”與會(huì)員營(yíng)銷，加大稽查力度，同時(shí)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù)以嚴(yán)控養(yǎng)護(hù)成本。收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部、工程養(yǎng)護(hù)部、安全生產(chǎn)部和基層單位要加強(qiáng)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)改擴(kuò)建施工期間細(xì)節(jié)管控，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力和應(yīng)急處置能力；三是以理論激活產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，立足高速路網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接地方發(fā)展需求，盤活存量資源深化“高速+”融合發(fā)展，打造站口經(jīng)濟(jì)綜合體，推動(dòng)路衍產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)互促共贏，同時(shí)堅(jiān)守安全環(huán)保底線，嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)效益與責(zé)任統(tǒng)一；四是以理論強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，將習(xí)近平總書記重要講話與法律法規(guī)融入日常培訓(xùn)，通過(guò)崗位練兵、技能比武培育復(fù)合型人才。強(qiáng)化日常教育監(jiān)督與精細(xì)化管理，精準(zhǔn)壓縮管理成本，同時(shí)引導(dǎo)干部職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉實(shí)干本領(lǐng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。