河北交投集團(tuán)衡德高速公路有限公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重成果轉(zhuǎn)化，深入探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的機(jī)制和路徑，聚力打造“紅心向黨、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”特色黨建品牌，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
深學(xué)細(xì)悟，踐行使命擔(dān)當(dāng)。豐富學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心。細(xì)化理論學(xué)習(xí)安排，以“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班為載體，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深度探討交流意見，形成各領(lǐng)域工作新思路、新舉措；舉辦黨員教育培訓(xùn)班，深入解讀黨的二十大精神，組織黨組織書記、領(lǐng)導(dǎo)干部壓茬講黨課，為全體黨員“補(bǔ)鈣提能”。大興調(diào)查研究之風(fēng)，著力解決人民群眾急難愁盼問題。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，采用“沙發(fā)式”座談、“開放式”問卷調(diào)查，深入了解基層所盼、民心所向，同時(shí)結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，對(duì)內(nèi)解決了特殊崗位職工待遇、基層職工負(fù)擔(dān)過重、通勤車輛運(yùn)行不合理等19件問題，對(duì)外解決惡劣天氣難通行、果農(nóng)水果滯銷、司乘獲取高速信息不暢等12件難題，干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
固本培元，深耕主責(zé)主業(yè)。多措并舉保障收費(fèi)任務(wù)，編制“引流增收工作圖”，深入走訪路段周邊工業(yè)和物流聚集區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，聯(lián)合相關(guān)部門設(shè)立流動(dòng)治超點(diǎn)，與鄰近加油站建立“收費(fèi)站+加油站”互惠模式，廣泛拓展“冀交萬里行”會(huì)員，深化推進(jìn)“路警一體化”建設(shè)，開展惡劣天氣單方向放行和壓車帶道，持續(xù)開展偷逃費(fèi)嫌疑車輛排查追逃，截至目前，完成通行費(fèi)收入3.1億元，同比去年增長6.9%。精準(zhǔn)施策抓好養(yǎng)護(hù)管理，堅(jiān)持衡德高速保障性養(yǎng)護(hù)與故城支線預(yù)防性養(yǎng)護(hù)并重，全線完成路面灌縫174787m，堅(jiān)持隱患治理與安全提升并重，及時(shí)修復(fù)完善沿線設(shè)施，施劃標(biāo)線18384.2㎡，故城支線增設(shè)橋梁防落網(wǎng)2656m、更新防眩網(wǎng)1914m，堅(jiān)持日常維護(hù)與集中治理并重，完善路域環(huán)境治理與日常養(yǎng)護(hù)同部署、同落實(shí)、同檢查工作機(jī)制，全年撿拾、清理垃圾240m3。衡德高速公路和故城支線MQI分別達(dá)到94.0、95.5。
多輪驅(qū)動(dòng)，賦能降本增效。全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，與地方部門合作承攬標(biāo)線施劃工程，結(jié)合衡德高速公路改擴(kuò)建，實(shí)施路樹更新項(xiàng)目，抓住邯港高速涉路施工契機(jī)，取得安全設(shè)施維護(hù)恢復(fù)工程。扎實(shí)推進(jìn)閑置資源利用，拓展養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備租賃類型，積極與地方變電所開展高空作業(yè)車租賃合作，創(chuàng)新開發(fā)收費(fèi)站廣場廣告業(yè)務(wù)，深化推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)共享合作，與津石高速開展共享員工商務(wù)服務(wù)合作，輸送收費(fèi)人員20人，完善共享技術(shù)人員待遇保障，落實(shí)25名技術(shù)人員共享任務(wù)。強(qiáng)力開展科技創(chuàng)新，開發(fā)請(qǐng)銷假審批、薪酬查詢等軟件，完善消防設(shè)施智能管理模塊，成立“智創(chuàng)工作室”，推出自行走示警車、折疊導(dǎo)向屏、多功能機(jī)電清掃器等6項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，有效提升工作效率，降低管養(yǎng)成本。今年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益610.47萬元，占目標(biāo)任務(wù)480萬元的127.2%。
堅(jiān)守底線，筑牢風(fēng)控屏障。深化依法依規(guī)治企，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策法律審核“三個(gè)100%”，完成法審合同文本143份，規(guī)章制度14份和法人變更事宜，有效規(guī)避公司發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督審計(jì)，常態(tài)化開展廉潔教育，系統(tǒng)推進(jìn)“三不腐”機(jī)制。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、隱患排查治理清單，開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)和消防安全大排查大整治，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。健全信訪輿情應(yīng)對(duì)處置機(jī)制，制定信訪突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測研判應(yīng)對(duì)工作應(yīng)急預(yù)案，簽訂信訪工作責(zé)任書，明確領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪包聯(lián)化解信訪矛盾舉措，有效應(yīng)對(duì)防范信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。