4月2日，指揮調(diào)度中心召開(kāi)“第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作部署”會(huì)議，中層以上干部職工參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司2020年第2期董事長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要精神，要求各班組、部門(mén)負(fù)責(zé)同志要傳達(dá)到位，組織班內(nèi)成員集中學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)位置，提高責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效開(kāi)展下一季度工作。

隨后，各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)同志總結(jié)匯報(bào)第一季度工作開(kāi)展、任務(wù)完成情況，匯報(bào)內(nèi)容圍繞主題、抓住要點(diǎn)，對(duì)第一季度各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況予以實(shí)事求是的總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行規(guī)劃，主要負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)并提出針對(duì)性建議。

會(huì)議最后，韓紅主任以“嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底、細(xì)上著力”為前提和要求，對(duì)第二季度工作中業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)新創(chuàng)效工作、信息宣傳工作、安全生產(chǎn)工作、標(biāo)準(zhǔn)化管理等具體工作分別予以部署與安排，要求大家在第二季度工作在方向上不能有“偏差”，在行動(dòng)上不能有“溫差”，在成效上不能有“落差”，做好各項(xiàng)工作。