2月24日，廟鎮收費站召開2017年度工作部署大會。副站長曹夢海同志帶領全站職工集中學習了王國清總經理、齊樹平書記在2017年工作會議上的講話精神。

王國清總經理指出2016年是集團公司“打基礎、立長遠”的最后一年，在廳黨組的堅強領導下、在全體職工不斷拼搏下，集團公司圓滿完成了各項任務，實現了三年的發展目標。三年來，我們積累了豐富的工作經驗和精神財富，但面對未來的發展形勢，我們仍面臨著嚴峻的考驗。面對這些挑戰我們要牢固樹立新發展理念，緊緊圍繞省委、省政府和省廳的中心任務，以提質增效為中心，以推進供給側結構性改革為主導，堅持創新引領、跨越提升，“來開兩條戰線、推動兩個全面、保持一個良好局面”。讓我們在廳黨組的堅強領導下，擼起袖子加油干，為推動河北交通運輸事業又快又好發展的偉大征程中譜寫濃墨重彩的篇章。

齊樹平書記指出：三年來我們深入貫徹落實中央、省委、和廳黨組一系列重大決策部署、認真開展 “兩學一做”學習教育，全面加強作風建設和黨風廉政建設，堅決完成好省委、省政府和廳黨組交給的重大任務，不斷提高企業發展的質量和效益。雖然我們取得了可喜的成效，但也存在一些問題，有樹立企業思維、效益思維的認識問題，有推動工作的方法、力度問題，也有管理體制問題。面對這些問題我們要落實全面從嚴治黨，切實改進和加強黨建工作。我們全體同志要一起努力，全面加大協調力度，發揚血性擔當，闖出一條路子。

劉軍站長宣讀了孫國忠總經理在公司2017年度工作會議上的講話。孫總回顧了三年來的工作，他指出在這三年的工作當中，衡德公司在集團和公司黨委的堅強領導下，廣大干部職工凝神聚力，合力攻堅，眾志成城，奮力趕超全面適應新的管理體制和文化環境，深了認識和牢牢把握所面臨的的形式和任務，負重奮進，在思想觀念、進取意識、團隊精神、工作動力等方面取得了令人矚目的成績，充分展示了衡德人的形象、素質和風采。2016年是我公司改革發展的重要一年，這一年我公司超額完成通行費收入、養護管理實現重大突破、企業文化扎實開展、機關辦公地址搬遷工作順利完成、安全生產工作氛圍濃厚、黨風廉政建設成效顯著。未來幾年我們仍然面臨巨大挑戰，培養復合型人才迫在眉睫、實現降本增效目標難度較大、職工隊伍建設存在一定缺陷、科學合理公平的薪酬管理體系尚未建立、公司法人治理結構尚未建立。面對如此巨大的挑戰我們應該解放思想、創新管理，緊緊圍繞省廳和集團的中心任務做好以下五方面的工作：1、遵循規律，降本增效，全面做強做優兩大主業；2、強化企業思維，拓展經營項目，穩健開展創收增收活動；3、加強薪酬體系建設，全面提升公司發展的內生動力；4、深化公司改革，推動全面從嚴治企。5、著力構建防控責任體系，確保安全生產形勢持續穩定。

劉站長要求全體職工認真學習孫總的講話精神并結合自己實際情況寫出自己的心得體會，并且對我站2017年工作作出以下安排：加強安全生產工作的管理，落實責任，確保安全生產工作持續穩定開展；加強廉政建設，創建溫暖黨支部；全面加強班組自主化管理，營造和諧站區；致力打造“一對一幫扶”工程，努力提升文明服務整體水平；全面實施降本增效措施，建立資源節約型單位；辦公室全面加強內業資料的學習和整理工作。