會議特別對孫國忠總經理2017年工作報告進行學習傳達。李站長指出，全站所有人員要認真學習孫總工作報告，深刻領會領導講話精神，認清當前公司發展形勢，立足本職、總結經驗、奮發作為，自覺把思想行動統一到公司領導部署要求上來，高標準完成2017年工作任務。會后要求分班組對報告內容進行再學習，同時各人撰寫習得體會。
李站長要求，2017年龍華站要重點做好以下七項工作：一是抓重點、嚴管理、重實效、誓獲“四星級收費站”稱號。按照星級收費站管理項考評標準，進一步完善原有的管理體系，細化工作任務和目標，內抓管理，外樹形象，使各項工作上一個新臺階。二是推行班組自主管理，挖掘干部職工潛能。推行班組自主管理模式，把管理和部分考評權交由班、室負責人，讓職工自覺參與到管理中來。三是把節能降耗作為一項減支增效的工作任務。全年將大力推行節電、節水、節食、節約辦公用品等方法來減少浪費，通過廉潔建設來減少小額購置開支和杜絕貪污作弊，從而達到增收增效的目的。四是加強黨風廉潔建設和干部隊伍建設。把黨風廉潔建設常態化，加強廉政教育，把紀律挺在前面，把廉劍懸于頭上，使每位干部職工牢固樹立不想貪、不能貪、不敢貪的理念。五是狠抓安全生產不放松。把安全檢查、隱患排查、重點部位細查等工作常態化，確保龍華站安全生產環境持續改進。六是發揚群團組織的作用，豐富職工精神生活。站工會、團支部、婦委會等組織有計劃、高頻次地組織職工開展各項活動，提升整體素質，打造狼性團隊，創造栓心留人的好環境。七是堵漏增收，超額完成收費任務。