“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，指揮調(diào)度中心按照公司黨委安排部署，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的方針，全力以赴做好疫情防控工作。
一是組織保障到位。按照公司要求，指揮調(diào)度中心第一時(shí)間成立以主任為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，把疫情當(dāng)做當(dāng)前頭等大事，堅(jiān)持“早控制、抓落實(shí)、重預(yù)防”的原則，嚴(yán)防死守，抗擊疫情。
二是防控工作到位。通過微信辦公群對員工開展疫情防控知識(shí)教育與培訓(xùn)，并發(fā)布疫情防控倡議書，做好疫情防控知識(shí)普及工作；加強(qiáng)外來人員管理，認(rèn)真做好每日體溫檢測及消毒工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等異常情況，科學(xué)處置并迅速上報(bào)。
三是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化信息溝通，暢通報(bào)送渠道，有突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)。涉及疫情的各類文電，均按緊急文件處理，確保政令暢通。按照省廳、集團(tuán)、公司相關(guān)要求，每日對各單位防控排查情況及數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門，為上級(jí)防疫決策做好數(shù)據(jù)支撐。